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美团点评吹响上市号角 输出创新模式释放商业价值

发布时间:2018-07-05 11:25:49  来源:通信信息报    编辑:贺飞  背景:

  香港联交所近日公布了美团点评的招股书。成立8年的美团终于要上市了。美团的成功,已经让海内外的外卖商家对中国的创新模式刮目相看。如今,美团外卖在改造了传统餐饮行业的结构。正如美联社所说“中国创新公司正在把活力带到美利坚,美国多个企业正在享受这样的‘美遇’”。在蓬勃发展的外卖领域,以美团为代表的中国互联网企业,正在为全球同业者带来创新的灵感。

   美团上市,开启全球外卖新纪元

  美团点评近日正式向港交所递交IPO申请和招股书,高盛、摩根斯坦利等担任保荐人,华兴担任财务顾问。根据招股书数据显示,美团营业收入2015年至2017年分别实现40亿元、130亿元、339亿元,同比分别增长223.2%、161.2%,三年收入增长超过七倍。另外,2017年美团点评平台完成交易笔数为58亿,交易金额约为3570亿元。并为超过2800个市县的3.1亿交易用户以及440万活跃商家提供服务。

  美团荣膺GMV、日订单量“双料冠军”。全球著名高科技互联网领域对冲基金Coatue研究报告显示,2016年全球外卖行业的总GMV约为780亿美元,中国最大的外卖O2O平台美团外卖以85.4亿美元的GMV位列全球第一;2017年度美团点评整体收入超过330亿元,GMV交易额突破3600亿元;而如今,美团外卖占据国内市场份额的62%,已稳居中国外卖市场首把交椅。

  国外研究机构认为,中国外卖市场的线上化率高、增速迅猛,很大程度上得益于“外卖+配送”的“双轮驱动”模式。以这样的模式创新,美团接入了更多的商户资源,用户也丰富了菜品选择,外卖交付速度也大大提升。这样的成功模式也开始被美国的Doordash、Uber Eats等平台纷纷效仿,英国的Just Eat也在通过收购、投资物流公司的方式建立配送能力。

  生活服务市场爆发,美团输出创新模式

  美团点评的创新在哪里?举一个技术上的例子。外卖看起来很简单,没有什么技术含量。其实,几百万商家、几十万送餐骑手、数以亿计的用户背后,是美团点评上万名工程师和技术员日夜不息的研发,是强大的AI技术和系统运营能力。美团点评的外卖系统,最早是用简单的人工运营规则,然后是用离线机器人的方法,现在是用深度学习支持的自然语言处理执行文本分析、语义匹配及搜索引擎排名,以便在用户搜索时返回最相关的商家及服务。

  除了技术创新外,美团最大的亮点是在国内市场稳固经营的同时,在海外也逐渐伸出了触角。美团战略与投资平台高级副总裁陈少晖表示,“美团积极探索全球化机会。通过与当地优秀团队合作,输出中国的先进经验,为新兴市场的互联网用户带来最好的本地服务体验。把美团‘帮大家吃得更好,生活更好’的使命扩大到全球范围”。

  美团CEO王兴认为,中国已经进入数字经济的新阶段,智能化、网络化、数字化可以提升各个行业的效率。在这个新阶段中,将带来中国创新的新机会,也将创造出中国走向世界的新机会。

  全生态服务才是未来竞争的关键

  美团的商业模式优劣,从竞争对手切入能更好的理解,其对手包括,外卖领域的饿了么、“酒、旅”在线旅游领域的携程等、网约车领域的滴滴、共享单车领域的ofo。美团与对手最大的不同,在于其业务是综合性的,美团外卖、到店及酒旅、美团打车、摩拜等,涵盖本地生活的方方面面,而对手大都是单一的。

  在中国互联网平台上,美团已经深耕长达8年历史,衍生了全面且多元的生活化服务。除了外卖和到店业务外(团购),还涵盖酒店、旅游、打车、票务、短租、美业、家政、生鲜等各个方面,这些领域的对标企业不乏千亿规模。

  综合性的优势来源于协同性,也是服务的丰富度,个人一整套出门消费的流程里,从来回打车、到餐饮、到住宿、到娱乐都可以在美团解决,宅家里也有外卖解决吃饭问题。

  覆盖高频、中频、低频的美团本地生活服务,也符合“超级APP”的趋势,可预期未来会有更多的长尾服务入驻美团。互联网行业有个网络效应,越好用的平台用户越多,用户越多的平台越好用。

  不过,盈利的前景虽然还不错,但对于美团而言,现阶段远未到变现期,而是仍然处在投入期,因为生活服务是一个看不到天花板的大市场。




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