您的位置:首页>>媒体评论
搜索: 标题  

同是手机应用开发,为何印度要比美国便宜十倍?

发布时间:2017-01-27 10:15:35  来源:钛媒体   编辑:即时新闻  背景:
同是手机应用开发,为何印度要比美国便宜十倍?

  近日,印度大型应用开发企业Hyperlink Infosystem的一份调查研究引起了人们关注。研究指出,一款应用在美国的开发周期是8周,成本为4.8万美元左右,而同样的应用放在印度开发则便宜十倍。如此低廉的应用开发成本加上印度庞大且潜力巨大的智能手机市场以及不断增长的手机应用需求,印度未来有望成为全球最大的手机应用市场。

  为什么印度的应用开发成本如此低廉?

  答案是人才优势。一款手机应用从设计到开发、测试、再调试、推广、维护,每个环节都需要大量的高质量的专业的应用开发人才。而据谷歌负责软件开发的副总裁Caesar Sengupta介绍,2016年印度已经超过美国,成为对应用开发课程需求最大的国家。从2014年开始,印度针对应用开发课程的搜索量已呈现出每年200%的增长速度。到2018年印度的软件开发人才将达到400万,成为全球最大的人才中心。

  这还不是最可怕的因素,印度各地政府还出台了大量政策支持应用开发产业发展,提供了资金、技术和硬件设施。不仅如此,印度已经涌现了数量众多的软件开发企业和科技企业从事应用开发服务,这些服务不仅价格低廉质量也有保证。以上因素都使印度成为像IT服务那样的全球手机应用开发中心成为可能。

  企业方面不会不注意到把应用放到印度开发所能节省的成本,印度应用开发人才将迎来一个很好的发展机遇期。在此方面做得最好的要数谷歌和苹果,两个科技巨头已经意识到印度软件开发市场的潜力,正着手在当地市场建立孵化器和软件研发中心,用以培养本地软件开发人才为当地市场量身定制手机软件,这有助于更好的赢得本地市场。

  根据彭博社报道,2016年7月,谷歌在印度提出了安卓技能培训项目(Android Skilling),旨在培训200万名印度本土的安卓系统相关的软件开发人才。

  2016年5月,苹果宣布在印度“硅谷”班加罗尔开设一个针对苹果系统的应用设计和开发加速器,为本地苹果系统开发人才提供专业支持。对于想要进入印度市场的智能手机企业来说,班加罗尔是重要的市场也是重要的开发人才聚集地。

  注意:应用市场在发展,市场趋势在变化

  据App Annie的最新预测显示,到2020年,全球应用的市场收入将翻一番,达到1025亿美元。届时,新兴市场如印度、巴西将占据应用商店下载量的76%,并贡献49%的应用商店收入。需要特别指出的是印度市场强大的发展潜力将为手机应用市场未来几年的发展提供有力保障,比如:

  印度智能手机市场还有好几年的快速发展期。2016年2月印度超过美国成为全球第二大智能手机市场,智能手机用户2.2亿(Business Insider报道),而这一数字只是印度手机用户数量的十分之一。这意味着,随着印度消费者消费者升级的不断深化,印度智能手机还有很大的潜力可挖,这保证了印度手机应用市场未来几年的发展动力。

  印度手机应用的下载量还在持续增长。App Annie数据指出,2016年印度手机应用程序的下载量为80亿次,该数字比2014年上升了92%。未来几年,印度手机应用的下载量将以每年26%的速度上涨,到2020年该国下载量将达到200亿次。

  当然以上因素也不能证明印度手机应用市场前途一片光明,人们会在印度市场上遇到和全球市场一样的阻碍。不断有新玩家进入已经使得市场越来越拥挤,竞争也愈发激烈。市场上有数以千万计的手机APP,如何才能使自己的产品脱颖而出,引起手机用户的注意?这就导致手机应用的市场推广成本居高不下,想必国内的用户都经历过在大街上发礼物、送东西求关注或下载APP的烧钱促销吧?

  即使人们下载了商家的应用,如何能保证商家的产品能长时间保存在手机中?如何保证用户经常使用手机应用?因为一款APP是需要时间和数据进行调整、维护、赚回各方面成本的。而comScore的研究指出,虽然手机中有众多应用,但用户最常用的仍然只有三款(主要集中在社交、电商、游戏方面),如何让自己产品成为这三款之一?这里有太多的障碍需要克服。

  对于应用程序的套现模式,市场咨询机构的资深研究员LaurieBeaver指出,应用程序的消费模式正在发生改变。过去应用开发商习惯于提前付费然后下载的模式,因为这样是最直接的盈利模式。但随着不断有新玩家进入,越来越多的应用开始以免费模式吸引消费者,然后在程序内针对应用内商品、服务或广告进行收费。因此,程序开发商的盈利模式要随着消费者的喜好和发展趋势调整,这样才能在这样一个快速发展的市场中赢得先机。

  注:本文部分内容来源于Business Insider、印度时报等。

  声明:本文仅为传递更多网络信息,不代表ITBear观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。


返回网站首页 本文来源:钛媒体

本文评论
无人超市会是阿里和腾讯的新战场?
在马云多次大谈“新零售”后,看起来阿里终于祭出了自己的大招。
日期:07-11
外媒:苹果iTunes视频市场份额不断流失 节节败退
苹果公司的iTunes Store在音乐服务领域处境艰难,如今在视频方面也节节败退。
日期:07-10
外媒:中国的音乐流媒体领先世界,腾讯功劳不小
在中国语境下,内容付费已经不可同日而语,音乐付费也是如此。基于人口红利和智能手机的普及,音乐...
日期:07-05
外媒:手机又出新功能 未来几个月你还要换新?
据外媒International Business Times报道称,每年各大智能手机制造商都在想方设法的留住和吸引消费...
日期:07-03
为了“阉割机” 中国移动滥用市场支配地位?
虽然竞争一直很激烈,但是国内运营商行业从未如此的分裂,中国电信、中国联通两家和中国移动之间的...
日期:06-23
外媒:亚马逊收购全食超市很厉害?阿里京东早布局了
导语:路透社近日撰文称,亚马逊收购全食超市虽然引...
日期:06-22
华云研发副总裁庄曜任为您解读“智能制造与云计算”
在第九届中国云计算大会的智能制造专场,华云集团研发副总裁庄曜任深度剖析了创建智能制造体系的逻辑思维、要点以及背后的云支撑。
日期:06-19
互联网势力真能掌握电动汽车的未来?
互联网创业公司和各路资本的疯狂涌入,正推动电动车成为未来汽车行业的发展趋势。
日期:06-12
顺丰为什么可以硬气
顺丰和菜鸟之间的对撕已经成为了以数据为表象、以商业利益为根本的纠葛。其实回看菜鸟的发展过程,...
日期:06-03
中国互联网车企为何扎堆新能源车?忽悠别人还是忽悠自己?
2014年特斯拉开放专利,算是圆了Elon Musk“人生苦短,恩怨皆休”的心结,但也历史性的推...
日期:06-01
共享经济正在成为实体经济的“癌症”?
共享单车,共享电动小汽车,共享充电宝,共享雨伞……除了已被资本推到前台的这些品类外,我相信还有一大波...
日期:05-31
产品聚焦 架构重组 主动求变的魅族能否走出泥潭
作为智能手机界最具娱乐气质的企业,2016年间,魅族足足开了11场“演唱会”,从许巍李荣...
日期:05-27
为什么说Google Home是个错误?
从Google I/O大会来看,Google步微软后尘的可能性在增加而不是减少。当年微软如果不是围绕着Windows...
日期:05-25
为什么说打赏大战是苹果与App开发者之间的一场双输博弈?
继微信之后,苹果终于又对国内其他具备打赏功能的App动手了。
日期:05-22
失去惊艳的微信 接下来还能走多远
最近微信再次改版,上线了“看一看”、“搜一搜”这么两个功能,而整个行业又...
日期:05-20
共享单车之争ofo数据远超摩拜:战场无亚军 速度是王道
2017年共享单车迎来爆发式增长,随着市场格局的趋稳,行业大洗牌将至。两年前,滴滴与快的进行合并...
日期:05-19
便利店为何难以成为新零售的风口?
  在新零售大背景下,便利店迎来了最好的时代。 首先是大批外资连锁便利店品牌正试图在中国...
日期:05-18
告别草莽时代 直播还是风口上的那只猪吗
  在相当长的一段时间里,直播给人的感觉就是:平台太多,用户已经不够用了。直...
日期:05-18
阿里腾讯谁会成为更大的恐龙?
最近一段时间,中概股的新闻一个接着一个。5月2日,长假归来第一天,腾讯市值突破3000亿美元。 5月1...
日期:05-17
共享手机 馅饼还是陷阱
五花八门的共享市场商机与陷阱并存。北京商报记者调查发现,几家手机租赁平台与支付宝合作推出了免...
日期:05-17